Перейти к публикации

Изменен п. 12 раздела "Другие ограничения", просьба ознакомиться. Расшифровка и пояснения - тут

format_dr

Нужно раздуть техпроцесс

Рекомендованные сообщения

Всем привет!!!

Немного необычная задача. Так получилось, что за изделие и работу получили денег немножко больше чем нужно. Отдавать естественно не хочется. Поэтому, чтобы обосновать высокую цену за детали изделия необходимо придумать дополнительные операции и соответствтенно повысить трудозатраты, которые пускай и излишни, но хотя бы можно логично обосновать. Детали из 20х13, размеры от спичечного коробка, до сахарницы. Кроме термостабилизации, промежуточной упаковки и дополнительного покрытие Хим.НЕикель ничего не придумал.

 

Подскажите чего, а?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А нельзя к уже существующим ценам на операции прибавить разницу в цене, поделенную на количество операций? Ну типа там высококвалифицированные специалисты, дорогостоящая амортизация оборудования, аренду цеха подняли... Не, не прокатит?
Транспортировка, хранение, Платон, не к ночи будь помянут... Затраты на поиск и транспортировку материала, потому что нужный вам материал в ближайшем военторге магазе внезапно закончился и вам пришлось гнать машину за 3000 верст...
Если заказ был достаточно большой, можно попробовать сослаться на аренду дополнительных складских помещений для хранения материала и готовой продукции до момента передачи заказчику.
В порядке бреда: дополнительные затраты на обеспечение особых микроклиматических условий хранения, чтобы детали не "повело". Ну там котельная, топливо, специальных человек, следящий за температурой и влажностью...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Не знаю что у Вас за детали, но вводите дополнительные ручные зачистки, разбивайте одну сложную операцию мех обработки на две, а между ними втыкайте зачистку, обоснование - разные базы для разных поверхностей и отверстий. Такая хрень у нас на заводе творится, то что можно сделать на одном станке за один установ делают на двух-трех, реалии мать их.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вы подняли цену, они свое накрутили, и пошло поехало,

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Несправедливо полученные деньги нужно вернуть.

Закон кармы неумолим. ИМХО.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
2 часа назад, OFF-ROAD36 сказал:

Несправедливо полученные деньги нужно вернуть.

Закон кармы неумолим. ИМХО.

Ваши бы слова для нашим руклям оборонного завода в.... А если еще и подействует.... Да и техпроцессы нормальные будут, то мы как г-н Медведев советовал на четырехдневку перейдем без последствий для качества и производительности труда:dash1:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
‎08‎.‎10‎.‎2019 в 22:22, format_dr сказал:

Подскажите чего, а?

Как можно реже  пользоваться фразой-" Как все дорого".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Согласно Вашей цепочки:

" Кроме термостабилизации, промежуточной упаковки и дополнительного покрытие Хим.НЕикель "

Всего остального вообще ничего не было, а изделие получено. Технолог разработавший такой процесс просто "Волшебник". Шутка.

Самое простое без учета движения материала или заготовок в не производства:

1. Поступление материала в цех (завод, участок, производство). Приспособления, транспорт, инструмент, такелаж, средства защиты, можно сослаться еще дополнительно на Госты Снипы Санпины хоть каким либо образом относящиеся к данному процессу. Количество специалистов по профессия участвующих в данном процессе и их квалификация.

2.Погрузочно-разгрузочные работы. Приспособления, транспорт, инструмент, такелаж, средства защиты, можно сослаться еще дополнительно на Госты Снипы Санпины хоть каким либо образом относящиеся к данному процессу. Количество специалистов по профессия участвующих в данном процессе и их квалификация.аботы.

3.Входной контроль ( контрольные замеры материала, отбор образцов для хим анализа,) Приспособления, транспорт, инструмент, такелаж, средства защиты, можно сослаться еще дополнительно на Госты Снипы Санпины хоть каким либо образом относящиеся к данному процессу. Количество специалистов по профессия участвующих в данном процессе и их квалификация.

Дальше думаю не нужно писать. т.к. на каждую операцию можно пунктов 10-20 лобавить нераздумывая.

А если сюда добавить еще непредвиденные ситуации то получается мало заплатили.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
20 минут назад, slaysobaka сказал:

еще непредвиденные ситуации

Это какие? это отпуск в Турции,

или - ой, нужен новый станок?

 

Изменено пользователем RX9CEO

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Новый станок это очень хорошо, но того остатка на него не хватит. А что нибудь по проще самое то.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
08.10.2019 в 22:22, format_dr сказал:

Подскажите чего, а?

Премии всем за дешевизну изделия.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вернувшись из командировки, мужик сдает бухгалтеру отчет. В отчете 
под п.1 - шляпа, а дальше все как надо.
Бухгалтер: 
- Что за шляпа?
Мужик: 
- Случайно увидел в продаже, понравилась, у нас таких нет. Ну и купил.
Бухгалтер: 
- Нет, так не пойдет. Переписывай.
Мужик ушел, через некоторое время приносит новый отчет, там шляпа уже 
в середине списка.
Бухгалтер: 
- Ты что, не понял? Я же тебе объяснил так не годится. Переделывай.
Мужик приносит отчет в третий раз. Бухгалтер смотрит, шляпы нет.
Бухгалтер: 
- А где шляпа?
Мужик: 
- Да там она, там. Только ты ее хрен найдешь!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.


×