Перейти к публикации
worktowork

Как повысить производительность в единичном производстве?

Рекомендованные сообщения

676

Согласен-может.На счёт карт,технологических-дело гиблое.

Времени больше уйдёт.

Изменено пользователем grogin

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

а как повысить производительность в единичном производстве?

Правильная организация труда ,Большое наличие универсального инструмента и приспособлений. Слаженная работа конструкторов технологов и исполняющих рабочих.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Правильная организация труда ,Большое наличие универсального инструмента и приспособлений. Слаженная работа конструкторов технологов и исполняющих рабочих.

Пальцем покажите...Где это??? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Может, если ему дать технологическую карту в соответствии с возможностями цеха.

На рисование грамотной карты уйдет более 1000% времени от изготовления единичной детали "по наитию"

На любом мало-мальском производстве были лаборатории, ОГК, ОГТ и станочная, Спецы там были от Бога, опытные образцы там разбирались, дефектовались...

:(

Как жаль, что Вы не знаете про сдельную форму оплаты труда в СССР. По-моему она его и погубила. За 5 рублей прибавки к премии станочники "ускоряясь" переводили в полубрак всю месячную программу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

grogin, вот чесслово, иногда как дадут какую-нибудь задачку - и сиди думай как ее исполнить. На выдумывание "как" уходит очень много времени, процентов 80 от общего, затраченного на деталь. Поэтому я уже давно взял за правило сразу составить эскиз, подобрать материал и решить, в какой последовательности буду делать. Это почти технологическая карта, облегчающая мне мой труд. Но у себя я сам себе голова и знаю и свои возможности, и свои материалы. А вот в большом производстве даже в единичных экземплярах все-равно попадутся практически однотипные, требующие незначительной корректировки технокарты.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Как жаль, что Вы не знаете про сдельную форму оплаты труда в СССР.

С 1976 года знаю....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

На рисование грамотной карты уйдет более 1000% времени от изготовления единичной детали "по наитию"

 

Неа. У меня на изготовление доков на мой проект-станок ушло три дня, а потом - шесть месяцев изготовления без отвлечения на изобретения велосипеда. При этом я отобрал все детали и материалы и решил, что с ними делать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

676

В отдельных,редких случаях полностью солидарен,1,5 суток делали-но без карты.(КБ тормознуло на неделю).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Чертеж дал рабочему и забыл-квалификация была!!! Что то сложное??? Технолог на обратной стороне чертежа написал "траекторию" полета и забыл.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

пост №24, kuk, полностью с тобой согласен. НО........... мы тоже не пальцем деланные и спецов пока у нас есть немного. Мы тоже делаем изделия, которые китайсы слизывают у кого-то, а мы слизываем у китайсев, но у нас получается лучше, и у нас покупают под маркой: "сделано в России". Ну вот у меня как-то так..........

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

квалификация была!!!

Была, это точно. Надо б выпить за них!

 

А позавчера вечером смотрю, дворники красят столб.

Вместе с лампой.

Водоэмульсионкой

При -15С

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Чертеж дал рабочему и забыл-квалификация была!!! Что то сложное??? Технолог на обратной стороне чертежа написал "траекторию" полета и забыл.

вот именно !!! и нечего сопли по столу размазывать .

главное чтобы был технически грамотный чертёж , - адаптированный под имеющиеся ... пусть даже максимальные возможности производства ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

LAE71

главное чтобы был технически грамотный чертёж , - адаптированный под имеющиеся ... пусть даже максимальные возможности производства

 

Полностью согласен. Чертёж рулит. Но если нет квалификации - тада ждать месяц.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

вот именно !!! и нечего сопли по столу размазывать .

главное чтобы был технически грамотный чертёж , - адаптированный под имеющиеся ... пусть даже максимальные возможности производства ...

Согласен.Но ,

При не стандарте(к примеру рабочая зона фрезера 1000,деталь 1500) при точных допусках на размеры и отклонения поверхностей, завязанных между собой-нужно время выбрать правельный путь. А это уже технология.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Пальцем покажите...Где это???

Тридцать лет назад работал на сотом заводе г.Луганск в экспериментальном цехе там все это было за редких исключений. А на основном производстве была другая картина А щас что творится былые времена вспоминаешь как детство.

Изменено пользователем Николай Владимирович

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Чертёж рулит.

Особенно когда на корпусную деталь вместо препендикулярности - биение ставят... :fool:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

1) грамотно (рационально) составить техпроцесс

2) меньше перекуров. больше "потогонности".

3) рабочий день -не менее 2\3 раб.времени до обеда и не более 1\3 после обеда (после обеда производительность падает).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А можно дурацкий вопрос? :rolleyes:

Что такое повысить производительность?

Уменьшить количество времени на производство какой-то детали/изделия? Трудоемкость, количество работников и т.д.?

Или уменьшить денежные затраты?

ИМХО, это не всегда совпадает :rolleyes: . И пути достижения разные...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

1) грамотно (рационально) составить техпроцесс

2) меньше перекуров. больше "потогонности".

3) рабочий день -не менее 2\3 раб.времени до обеда и не более 1\3 после обеда (после обеда производительность падает).

Увы,шаблоны эти не подойдут.

Случаи(детали)разные, и разноплановые. По практике-связка КБ,тех отдела,специалиста-рабочего.

На мелких конторах-достаточно грамотной передачи информации квалифицированному исполнителю(писалось выше).Изначально правильно обозначить действия.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Что такое повысить производительность?

Уменьшить количество времени на производство какой-то детали/изделия? Трудоемкость, количество работников и т.д.?

Или уменьшить денежные затраты?

с точки зрения экономики -уменьшить себестоимость изделия.

это исчисляется финансами.

трудоемкость количество рабочих и пр. так же исчисляется финансовой шкалой.

как ни крути все упирается в презренный металл.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

"...Изначально правильно обозначить действия..."

 

это и есть грамотно составленный техпроцесс

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Но ,

При не стандарте(к примеру рабочая зона фрезера 1000,деталь 1500) при точных допусках на размеры и отклонения поверхностей, завязанных между собой-нужно время выбрать правельный путь. А это уже технология.

ну какая же это технология ... если предположить что подразумевается какая то плита подобных размеров - то противоречия заложены в самой постановке задачи . а именно

при точных допусках на размеры и отклонения поверхностей, завязанных между собой

....

в то же время , при грамотной постановке решения задачи для подобного - если конструктивно не представляется возможным "разбить" на две части , - плюсом разрабатывается пакет чертежей на оснастку для изготовления данной детали ... вот и всё... проблем не бывает . бывает - неправильно/некорректно поставленная задача .

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Что такое повысить производительность?

С т.з. современной экономики - снизить себестоимость детали при одновременном уменьшении времени её изготовления. При этом рабочий (инженер и т.д) отнюдь не должен меньше напрягаться :) А расход энергоносителей (электроэнергии и т.д) должен неуклонно снижаться.

Человеческая работа, при этом, почему-то, в "энергоносителях" не участвует...

По прежнему не ясны задачи ТС.

Изменено пользователем Одессит

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ну какая же это технология ... если предположить что подразумевается какая то плита подобных размеров - то противоречия заложены в самой постановке задачи . а именно

Именно технология.

Правильно изначально выбрать основную базу для обработки детали (конструкции).

Чертежи приспособлений-согласно выбранной технологии обработки.Но изначален чертёж требуемого изделия.

Изменено пользователем grogin

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

grogin,

я уже сам запутался ...

с одной стороны всё в точности что и написал )))

но с другой стороны ... как выясняется что технологически требуемую базу согласно "невидимого/гипотетического" задания - возможно провести на данном станке ... именно потому что эта база оказывается не 1,5 м , а значительно меньше ))) если это соответствует действительному "положению вещей", то - такое по другому называется ...это есть ничто иное - как набивание цены . понятно - что сам себе не набъёшь цену - будешь делать за копейки ... но с другой стороны - это неправильно ... так же как и тут , где смысл постановки вопроса в буквальном грубом переводе понимается как - " как бы отжать бабла на опытном производстве у "гегемона" при сохранении качества " .

Изменено пользователем LAE71

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.


×